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La comunicación sindical como herramienta de organización y disputa cultural
12/01/2026 414Durante el año 2025, la Secretaría de Comunicación de la UPCN Seccional San Luis desarrolló un trabajo sostenido y estratégico, acompañando cada una de las actividades impulsadas por las distintas secretarías del sindicato, siguiendo siempre el camino señalado por nuestra Sec. Gral. Andrés Rodríguez, y la prepotencia de trabajo de nuestro secretario general de San Luis Claudio Suárez. A través de coberturas, publicaciones y producción de contenidos, se garantizó la difusión de las acciones gremiales, fortaleciendo la presencia de UPCN tanto en el territorio como en el espacio digital.
A lo largo del año, la comunicación estuvo presente en jornadas de formación, actividades institucionales, encuentros con afiliados y afiliadas, campañas de derechos y acciones políticas, con el objetivo de visibilizar el trabajo sindical y reforzar el vínculo con las y los trabajadores estatales.
Uno de los hitos más importantes de 2025 fue la realización de la Tercera Diplomatura en Comunicación Sindical Digital, que brindó herramientas clave en inteligencia artificial, mapeo de riesgos comunicacionales y fortalecimiento del vínculo con los medios de comunicación. Esta instancia de formación permitió profesionalizar la comunicación sindical y adaptar las estrategias a los nuevos escenarios tecnológicos y culturales.
Además, la Secretaría de Comunicación acompañó el armado y la proyección del stream de la Secretaría de Juventud, poniendo todos los recursos al servicio de la disputa cultural. Este espacio se consolidó como una herramienta para amplificar las voces jóvenes, debatir ideas y construir sentido común desde una mirada sindical, popular y organizada.
En el plano de las campañas públicas, se desarrollaron acciones de alto impacto. Como todos los comienzos del año, se lanzó la campaña de kits escolares, utilizando memes y contenidos creativos para difundir el beneficio y lograr que llegue a la mayor cantidad de afiliados y afiliadas posible. Esta estrategia también fortaleció la campaña afiliatoria, ya que un gran porcentaje de nuevas afiliaciones se generaron gracias a la difusión en redes sociales.
Otra campaña clave fue la del boleto obrero gratuito, surgida de una asamblea de trabajadores de la administración pública, donde se expresó una fuerte necesidad económica: muchos compañeros y compañeras debían tomar hasta cuatro colectivos por día, con un costo mensual cercano a los 70 mil pesos. El objetivo fue reunir 10 mil firmas para visibilizar el reclamo y exigir una respuesta concreta.
También se impulsó la campaña contra la violencia laboral, vinculada a situaciones de acoso y persecución gremial en sectores como Salud y Parques. La visibilización de estos casos permitió obtener resultados inmediatos, como la reincorporación de una afiliada despedida, demostrando la importancia de una comunicación comprometida con la defensa de los derechos laborales.
Pero la tarea de la Secretaría de Comunicación no se limitó a producir y difundir contenidos: estuvo presente en el corazón de cada actividad, construyendo relaciones, imágenes y mensajes que acompañaron y formaron parte de los hechos políticos realizados durante 2025. Una comunicación entendida no como un complemento, sino como una herramienta estratégica al servicio de la organización, la defensa de derechos y la construcción colectiva del sindicato.
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